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各系：

为切实加强辅导员、班主任队伍建设，准确评价辅导员、班主任的德能勤绩等方面工作情况，促进辅导员、班主任不断提高政治素质和业务水平，现将2019/2020学年第二学期辅导员、班主任考核工作的有关事项通知如下：

一、考核范围

2019/2002学年第二学期在岗的所有辅导员、班主任。

二、考核内容

依据辅导员工作中的“德、能、勤、绩、廉”等五个方面，建立考核指标体系，重点考核工作实绩。具体详见《沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】辅导员考核评分表》，内容包括：

1.“德”。主要包括思想政治素质、道德品质、敬业精神和工作态度等；

2.“能”。主要包括工作能力、创新能力和组织协调能力等；

3.“勤”。主要包括工作努力程度、出勤情况、工作落实情况等；

4.“绩”。主要包括完成工作任务的情况和实际工作效果等；

5.“廉”。主要指在各项工作中能够做到公正、公平、公开，廉洁自律，切实履行“一岗双责”义务。

三、考核办法

根据《沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】辅导员考核实施细则》（2018年修订）和《沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】班主任工作考核实施细则》（2018年修订）执行。(详见附件1、2）

四、考核程序及工作进程

1.自评（10月28—31日）。辅导员、班主任对照职责、工作考核内容形成书面总结，填写《2019/2020学年第二学期辅导员(班主任)工作考核表》，突出思想工作开展的基本情况及取得的成效。

2.学生民主评议（11月2－4日）。由各系组织各学生班级开展学生民主评议及评议结果汇总工作，学生民主评议参与人数不得少于班级总人数的40％，其中学生干部不超过三分之一。

3.系部评议（11月5日）。系考核工作领导小组根据辅导员、班主任开展学生思想工作情况及业务能力水平等进行评议。

4.考核结果（11月6－8日）。由系考核工作领导小组根据以上班主任自评、学生民主评议、系部评议的情况，确定考核等级（考核等级分为优秀、良好、合格、不合格），填写《班主任工作考核结果汇总表》,填写《辅导员工作考核结果汇总表》（其中的“学生评议得分”和“系部评议得分”）上报学生工作处。

四、工作要求

1.各系要成立以系党总支书记为组长的辅导员、班主任工作考核领导小组，负责考核的组织实施，周密策划，精心安排，切实加强对考核工作的领导。

2.考核工作要结合《辅导员（班主任）工作日志》、值班情况、学生日常教育与管理等，做到客观公正，真实准确，有利于推动工作，发挥实效。

3.考核等级分为优秀（85分以上）、合格（75-85分）、基本合格（60-75分）、不合格（60分以下）四个等级。考核等级优秀者的比例不得超过20％。

4.考核工作时间紧、任务重，各系要协调好各项工作的进度，确保考核工作按期顺利完成。请各系将辅导员、班主任《工作考核结果汇总表》（纸质和电子版）和《2019/2020学年第二学期辅导员(班主任)工作考核表》于11月8日前报送学生工作处。

附件：

1.《沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】辅导员考核实施细则》；

2.《沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】班主任工作考核实施细则》；

3. 2019/2020学年第二学期班主任工作考核结果汇总表；

4. 2019/2020学年第二学期辅导员工作考核结果汇总表；

   沐鸣2娱乐平台 -【沐鸣2官方直营，信赖之选】学生工作处

                                  2020年10月28日