管理系部署假期任务，做好“迎评”基础工作
来源：系办
发布日期：2016-06-23
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2016年6月22日下午，管理系全体教职工在教学楼303室，召开部署期末及暑假工作会议。管理系围绕当前工作及“迎评”工作，重点布置了以下几项工作：
一、提升师资队伍素质
要求老师要利用假期时间积极参加师资培训，提升教师队伍水平。积极参加省培、国培项目及其师资提升活动，提前计划，提出申请及早落实。
二、服务企业、服务社会工作。
要求每位老师要联系企业单位，了解企业文化和运行状况，深入企业锻炼，提高专业技能、能力。
三、扎实做好基础材料工作。
首先，对2016届毕业生的毕业设计和顶岗实习材料严格检查严格把关，发现问题，放假前必须纠正完善。其次，做好期末教学检查工作。对教学大纲、教案、课程进度、实训大纲、实训指导书及计划、听课记录、教研活动记录、教学评议、试卷批改等基础材料和工作，要按照规范要求严格把关，认真整改，避免后期返工。
四、谋划提升学生素质的活动。
要求各团队根据专业特点，组织讨论一、二、三年级适合开展的素质提升活动计划。以竞赛促发展，全面提升学生综合素质
五、做好人才培养方案的修订工作。
要求方案的修订要体现课证融通，创新创业教育精神；要认真做好市场调研，根据企业需求和毕业生的就业及反馈，做好人才培养方案的调整和完善。
六、扎实做好说课和专业剖析准备工作。
对本系第一轮说课比赛存在的问题提出修改意见，完善ppt和说课文稿。各专业团队要布置第二轮的说课任务，做好合理分工，在假期完成说课ppt和说课文稿。提前准备专业剖析的相关工作。特别是利用下企业的机会，准备收集相关资料、图片等，完成撰写专业剖析初稿。